LOI n° 2004-391 du 4 mai 2004 relative à la formation professionnelle tout au long de la vie et au dialogue social

INTEGREZ le DIF dans le MANAGEMENT GLOBAL des RH et dans votre DEMARCHE COMPETENCE

Objectifs

- Concilier les enjeux individuels et collectifs

- Sensibiliser les intervenants aux exigences du marché

- Accompagner l'entreprise dans la rédaction de son plan de formation

- Permettre aux salariés de développer de nouvelles compétences et qualifications liées à l'évolution des postes et des métiers

- Mettre en place une traçabilité des actions individuelles contribuant au développement des compétences

- Intégrer l'obligation de formation et le DIF dans une démarche de gestion par les compétences

Accompagner l’ensemble des acteurs concernés dans la mise en œuvre et le suivi des outils construits

Analyse des besoins

Définition des objectifs

Identifier les principaux besoins de l'entreprise et attentes connues des salariés.

Rechercher des points de convergences

Bilan organisationnel et ressources humaines :

- Les hommes, leur origine, leur formation,

- Les liaisons, fonctionnelles, hiérarchiques…

- Les attentes, collectives et individuelles.

- Identifier les principaux processus

- Audit, profils de postes, définitions de fonction existantes

- Etablissement et validation d’un schéma global d’organisation et des définitions de fonctions

Votre manuel Qualité ISO V2000

Votre plan GPEC

Votre Document Unique :

- Cartographier les compétences acquises par les salariés et les compétences requises.

- Effectuer un parallèle entre les besoins identifiés et les demandes de formation des salariés

- Evaluation des salariés par rapport au schéma

- Recueil des attentes individuelles en termes de formation

Accompagnement dans la :

- définition et le montage d’un plan de formation intégrant le DIF

- construction d’outils de référencement et de traçabilité des actions formatives